Een belangrijk uitgangspunt bij communicatie is dat je direct communiceert, ongeacht de hiërarchie. Communicatie moet langs de kortste weg gaan die nodig is om de klus te klaren, niet via de ‘commandostructuur’. Elke manager die probeert de communicatie in de … Vervolgd
Hoe past de organisatie Skills Management toe? Met Skills management bouwt de organisatie een kennismatrix op en de professional krijgt inzicht in het eigen groeipotentieel. De medewerker krijgt vragen over de gewenste skills en kan zelf aangeven wat het vaardigheidsniveau … Vervolgd
Tijdens de vakantie nogmaals de documentaire over de Dalai Lama en Desmond Tutu gekeken. Een vriendschap die 2 bijzondere geesten bij elkaar brengt. De rust die beide mannen uitstralen is heerlijk om naar te kijken en naar te luisteren. Ze … Vervolgd
Er zijn een aantal nieuwe rollen die ons opvallen en waar volgens ons steeds meer vraag naar komt.
Data opschoners/ Data Cleaner
Netwerkleider
Vertaler/Translator (business)
Een record aantal werknemers zegt de baan op of denkt erover om dit te doen. Organisaties die de tijd nemen om te leren waarom – en doordacht handelen – zullen een voorsprong hebben bij het aantrekken en behouden van talent. … Vervolgd
Tijdens de inventarisatie van gebruikerservaringen is ons de vraag gesteld of wij ‘iets’ met OKR’s kunnen doen. Om hier antwoord op te geven zijn we in de wereld van OKR’s gedoken. Wat voegt het toe en hoe kunnen we dit … Vervolgd
Benefits voor de organisatie Opbouwen kennismatrix Persoonlijke, team en organisatie doelen Reflecties voor feedback en communicatie Opleidingenportaal voor centrale vastlegging Transparantie en accountability Opbouwen kennismatrix van organisatie Door kennis en kunde te koppelen aan de rollen in de organisatie kan … Vervolgd
Er is €48 miljoen beschikbaar voor initiatieven gericht op stimuleren van leren en ontwikkelen in het mkb. Deze subsidie heet SLIM : subsidieregeling leren en ontwikkelen in het mkb.
De SLIM subsidie van maximaal € 25.000 kan in maart 2022 worden aangevraagd.
Wat een verandering voor jou als gebruiker. Een nieuwe manier van vakmanschap meten, doelen stellen en feedback en communicatie. Als organisatie kun je kennismatrix bouwen om gericht te ontwikkelen en de workforce relevant houden in deze tijd van snelle ontwikkelingen.
