Banner news

De grote uitstroom of de grote instroom?

geplaatst in: Nieuws | 0

Een record aantal werknemers zegt de baan op of denkt erover om dit te doen.

Organisaties die de tijd nemen om te leren waarom – en doordacht handelen – zullen een voorsprong hebben bij het aantrekken en behouden van talent.

Enkele cijfers die uit een wereldwijd onderzoek zijn gekomen en die veel inzichten bieden.

Diagram leaving percentage

40%

van de werknemers zegt dat ze waarschijnlijk binnen de komende 3-6 maanden zullen vertrekken

Als de afgelopen 18 maanden ons iets hebben geleerd, is het dat de medewerkers een hernieuwd en herzien gevoel van doelgerichtheid in hun werk willen.

Ze willen sociale en interpersoonlijke verbindingen met hun collega’s en managers. Ze willen een gevoel van gedeelde identiteit.

38%

van de werkgevers gelooft dat de uitstroom te wijten is aan compensatie

Door niet te begrijpen waar hun werknemers door vertrekken en waartoe ze aangetrokken kunnen worden, brengen leiders hun eigen bedrijf in gevaar.

McKinsey

54%

van de werknemers vertrekt omdat ze zich niet gewaardeerd voelen door hun managers

51%

van de werknemers vertrekt omdat ze betrokkenheid en purpose op het werk missen

Al deze informatie komt uit een McKinsey-onderzoek naar de aard en kenmerken van de Great Attrition – of wat velen de Great Resignation noemen. Je kunt dit onderzoek hier vinden: How companies can turn the Great Resignation into the Great Attraction | McKinsey

Hoeveel inspanning levert de organisatie om te begrijpen waarom medewerkers vertrekken?

Welke zinvolle actie onderneemt de organisatie om medewerkers te behouden?

Met de juiste antwoorden zou de grote uitstroom de grote instroom kunnen worden!

CareerTracker faciliteert transparantie, engagement, feedback en samen doelen stellen!

Wil je een demo?