Toepassing 1
Doelen met elkaar verbinden
Organisatiedoel
Het vertellen van het verhaal van de organisatie is essentieel om medewerkers te inspireren en te betrekken. Een helder verhaal verbindt iedereen met de koers van het bedrijf, waardoor er een gemeenschappelijk focus ontstaat.
Dit helpt medewerkers om hun dagelijkse werkzaamheden af te stemmen met de bredere strategie en stimuleert samenwerking en motivatie.
Teamdoel
Het koppelen (optioneel) van teamdoelen aan organisatiedoelen kan een krachtige manier zijn om gezamenlijke verantwoordelijkheid en richting te creëren.
Teamdoelen die verbonden zijn met de bredere organisatiedoelen bevorderen de betrokkenheid en motivatie van medewerkers, omdat zij zien hoe hun inspanningen direct bijdragen aan het succes van de organisatie.
Persoonlijk doel
Als medewerker kun doelen voor jezelf stellen, gericht op je eigen plan.
Daarnaast kun je ook een significante impact maken door je werkzaamheden af te stemmen op de team- of organisatiedoelen. Dit betekent dat je niet alleen je eigen doelen stelt, maar deze ook in lijn brengt met de doelen van je team en de organisatie.
Je wordt zichtbaar in de organisatie.
Test
Toepassing 2
Centraal overzicht voor manager
Als leidinggevende is het handig om een helder beeld te hebben van de doelstellingen en voortgang van je teamleden.
Vanuit een centraal overzicht waarmee je de ontwikkelingen en prestaties binnen je team kunt volgen.
Eenvoudig inzoomen op de individuele prestaties van de medewerkers.
Toepassing 3
Eenvoudig toepasbare gesprekscyclus
|
Actieplan | |
|
1 |
Doelen en acties in CareerTracker |
|
2 |
Manager en medewerker bepalen frequentie van gesprekken en feedback |
|
3 |
Voortgang bijhouden via reflecties (worden automatisch aangeboden) |
|
4 |
Reflectie is praatplaat voor persoonlijke gesprekken |
|
5 |
1x per maand doelen updaten voor inzicht |
|
6 |
Centrale plek voor groei en ontwikkeling |
Toepassing 4
Overzichtelijk weergegeven gespreksinformatie
Voortgangsgesprekken voeren over behaalde doelen en acties, en deze centraal vastleggen.
De gespreksinformatie wordt overzichtelijk weergegeven voor zowel medewerkers als leidinggevenden
Dit zorgt voor transparante communicatie en een duidelijke opvolging van afspraken.
Toepassing 5
Impact maken met doelen
Persoonlijk doel
Als medewerker kun je doelen voor jezelf stellen, gericht op je eigen ontwikkelingsplan.
Daarnaast kun je een significante impact maken door je werkzaamheden af te stemmen op de team- of organisatiedoelen.
Hierdoor wordt jouw bijdrage zichtbaar binnen de organisatie en draag je actief bij aan het gezamenlijke succes.
