Praktische software voor management, teams en medewerkers
Ondersteunt doelen stellen en behalen
Efficiënt beheer van voortgangsgesprekken
Onze software is ontworpen om naadloos aan te sluiten bij de specifieke behoeften van je organisatie. Hiervoor zijn verschillende toepassingen geschreven.
Op de detailpagina van elke toepassing ontdek je hoe CareerTracker de organisatie ondersteunt met het stellen en behalen van doelen en de efficiëntie van voortgangsgesprekken verbetert.
Toepassing 1
Doelen met elkaar verbinden
Voor management
Eenvoudig te gebruiken software die helpt bij het afstemmen van individuele prestaties op de bredere organisatiedoelen.
Duidelijk organisatiedoelen beschrijven de koers van de organisatie en hier kunnen de teamdoelen en individuele doelen aan worden verbonden.
Dit creëert een gevoel van verbondenheid en verantwoordelijkheid binnen het team, waardoor iedereen effectief kan bijdragen aan de gezamenlijke doelen.
Toepassing 2
Centraal inzicht in acties van team
Voor managers
Biedt leidinggevenden inzicht in de doelstellingen van alle teamleden.
Dankzij een centraal overzicht van de voortgang kun je eenvoudig de ontwikkelingen en prestaties binnen het team volgen.
Dit helpt bij het identificeren van sterke punten en gebieden die verbetering behoeven, waardoor je effectief kunt sturen op het behalen van de teamdoelstellingen.
Klanten en partners
Toepassing 3
Eenvoudig toepasbare gesprekscyclus
Voor HRM
Biedt een eenvoudig toepasbare gesprekscyclus om met een gestructureerde en efficiënte manier voortgangsgesprekken te voeren.
Een van de belangrijkste voordelen van deze cyclus is de mogelijkheid om gespreksinformatie digitaal vast te leggen op dossierniveau van de medewerker.
Dit zorgt ervoor dat zowel leidinggevenden als medewerkers altijd toegang hebben tot de relevante informatie, zonder afhankelijk te zijn van losse documenten of e-mails.
Hierdoor wordt de administratieve belasting verminderd.
Toepassing 4
Overzichtelijk weergegeven gespreksinformatie
Voor manager en medewerker
Stel leidinggevenden in staat om voortgangsgesprekken te voeren over behaalde doelen en acties centraal vast te leggen.
De gespreksinformatie wordt overzichtelijk weergegeven voor zowel medewerkers als leidinggevenden, wat zorgt voor transparante communicatie en een duidelijke opvolging van afspraken.
Dit bevordert een constructieve dialoog en helpt bij het optimaliseren van de prestaties van het team.
Toepassing 5
Impact maken met doelen
Voor medewerker
Als medewerker heb je de mogelijkheid om je persoonlijke doelen in lijn te brengen met de doelen van je team en de organisatie. Hierdoor lever je niet alleen een directe bijdrage aan het succes van het team, maar draag je ook actief bij aan het bereiken van de organisatiedoelen.
Door jouw persoonlijke doelen af te stemmen op de gemeenschappelijke doelen, kun je zichtbaar bijdragen aan resultaten en samen met je team verantwoordelijkheid nemen voor het succes.
Dit proces versterkt niet alleen jouw persoonlijke groei en ontwikkeling, maar ondersteunt ook de gezamenlijke vooruitgang van de organisatie.
Zo maak je impact op meerdere niveaus!
Toepassing 6
Efficiënt en vanuit vertrouwen samenwerken
Voor Publieke sector
Als team wil je effectief samenwerken, bouwen aan vertrouwen, met helderheid in doelen en meetbare acties met eigenaren.
Door concrete doelen en acties vast te leggen en regelmatig te evalueren, ontstaat er een transparante werkwijze waarin iedereen weet waar hij of zij staat.
Een gestructureerde aanpak zorgt ervoor dat iedereen bijdraagt aan gezamenlijke successen, met duidelijke inzichten in de voortgang en groei.
Reflectiemomenten zorgen ervoor dat zowel het team als individuele teamleden stappen vooruit zetten.
Efficiënt en vanuit vertrouwen.
Toepassing 7
Teams met structuur en koers voor rust en duidelijkheid
Voor Publieke sector
Door teamdoelen te verbinden met de bredere organisatiedoelen, ontstaat er een gevoel van verbondenheid en verantwoordelijkheid binnen het team.
Dit is essentieel in de publieke sector, vooral tijdens periodes van herijking, bezuinigingen, anders werken en reorganisaties.
Regelmatige voortgangsgesprekken en feedbacksessies zijn cruciaal om deze doelen te evalueren en bij te sturen waar nodig.
Door dit op een vaste manier te doen en met vaste momenten ontstaat er structuur en rust in de communicatie.