Groei is duurzaam en onderdeel van je HR beleid.

Als HRM wil je medewerkers betrokken houden, duurzame inzetbaarheid stimuleren en talent langer binden.

Met CareerTracker structureer je gesprekken en doelen digitaal, bevorder je eigenaarschap en maak je groei motiverend.

HRM is geen sprint, het is als marathonlopen.

Je wilt medewerkers fit en gemotiveerd houden voor de lange afstand.

Zonder structuur, voorbereiding en reflectie haken ze af en dit kan resulteren in lage betrokkenheid en nog erger: vertrek.

Met CareerTracker maak je groei en impact zichtbaar.

je geeft ze de juiste pace: gerichte doelen, regelmatige check-ins en feedback die motiveert.

Help medewerkers betrokken en duurzaam inzetbaar te blijven.

Logische opbouw voor de adoptie en duurzame groei

Fase 1: Richting & Regie

In deze eerste fase wordt de richting bepaald voor duurzame inzetbaarheid.

Medewerkers kiezen focusgebieden die aansluiten bij hun rol en ambities, met aandacht voor balans en lange-termijn ontwikkeling.

Doel van deze fase: Een plan dat motivatie en betrokkenheid versterkt.

Fase 2: Acties integreren in de werkdag

Acties worden kleine, haalbare stappen die tijdens de werkdag bewust worden toegepast.

Hierdoor wordt groei een vanzelfsprekend onderdeel van duurzame inzetbaarheid.

Dit houdt medewerkers betrokken en voorkomt burn-out.

Doel van deze fase: Toepassen van het actieplan dat door de medewerker zelf is ontworpen.

Fase 3: Reflectie & Groei


Reflectie helpt medewerkers successen te vieren en bij te sturen.

Feedback van manager versterkt betrokkenheid en eigenaarschap.

Doel van deze fase: Leren en groeien voor duurzame inzetbaarheid.


Fase 4: Feedback & Afronding

Open feedback en waardering maken medewerkers gehoord en gewaardeerd.

Afronding met vervolgplan zorgt voor continuïteit en binding.

Doel van deze fase: Betrokkenheid verhogen en talent langer behouden.

We zorgen dat de software natuurlijk landt in werkprocessen, met kleine stappen die grote impact hebben op motivatie, duurzame inzetbaarheid en betrokkenheid.

Dit maakt adoptie organisatiebreed en zorgt voor lager verloop en hoger werkgeluk.

Specifiek voor MKB (10-250 FTE) en publieke sector die talent willen behouden.

Maak groei

vanzelfsprekend

en onderdeel van

van de werkdag.

Maak groei

vanzelfsprekend

en onderdeel

van de werkdag